---
title: 【動画配信】広告・マーケ担当者必見！CVR1.8倍を実現した通販企業のマーケ施策を徹底解剖！
description: 今回は、福岡でD2C事業を営んでいるpupu株式会社 荒巻氏に伺った、デジタル広告環境が変化する中で、圧倒的に成果の出たマーケティング施策を解説します。LP上でのコミュニケーションはもちろん成果の出たクリエイティブや商品コンセプトの設計方法などを含めた施策の全体像についてお話しします。
image: https://service.aainc.co.jp/hubfs/20220620-movie-seminar/ogp%20(7).png
---

![ogp (7)](https://service.aainc.co.jp/hs-fs/hubfs/20220620-movie-seminar/ogp%20(7).png?width=1200&height=630&name=ogp%20(7).png)

# 広告・マーケ担当者必見！ CVR1.8倍を実現した通販企業のマーケ施策を徹底解剖！

動画をYouTube（限定公開）で視聴いただけます。

[お申し込みはこちら](https://service.aainc.co.jp/product/letro/seminar/20220620-movie-seminar#register-form)

## セミナー概要

広告出稿単価の高騰、Cookie規制によるターゲティング精度の低下、広告審査の厳格化によるクリエイティブ難易度の上昇など新規のお客様を獲得する上でのマーケティング環境はここ2年〜3年で大きな転換期を迎えております。

 

そのような状況下においては、広告運用での施策改善のみならずLP上での顧客体験を向上させ、お客様から能動的に購入してもらえるようなコミュニケーション設計が必要不可欠となります。

 

そこで今回は、福岡でD2C事業を営んでいるpupu株式会社 荒巻氏に伺った、 デジタル広告環境が変化する中で、圧倒的に成果の出たマーケティング施策を解説します。 LP上でのコミュニケーションはもちろん、成果の出たクリエイティブや商品コンセプトの設計方法などを含めた施策の全体像についてお話しします。

## アジェンダ

■**テーマ1：UGCマーケティングについて**

　●　獲得広告市場の移り変わり  
　●　UGCの重要性と落とし穴  
　●　KPIを圧倒的に向上させるUGC2.0  
　●　成功事例

 

 ■**テーマ2：pupuの施策を解説**  
　●　直近3年間の広告媒体の移り変わりと傾向  
　●　成果の出たマーケティング施策徹底解剖  
　　∟効果の良いLPコミュニケーションや広告クリエイティブをご紹介します。

## こんな方におすすめ

- 直近のCPM高騰の煽りを受けておりCPAがなかなか改善しない
- 薬機法や広告審査など特に気にしないといけない商品を扱っており、  
  他社がどのような向き合い方をされているのか知りたい
- 規制などが厳しい世の中になってきている中で従来施策だけではない新しい販促施策を検討している

## 登壇者

### スピーカー

![imasaki](https://service.aainc.co.jp/hs-fs/hubfs/20220325_d2cseminar_fukuoka/imasaki.jpg?width=616&height=617&name=imasaki.jpg)

#### 今崎 裕二

アライドアーキテクツ株式会社

プロダクトカンパニー Letro事業部

2016年より広告事業部に参画。通販顧客を中心とした新規営業を担当。その後、アカウントプランナーとしてプロモーション～ダイレクトレスポンスの領域まで幅広く担当。2020年より現在の部署にて、ECの売上向上を支援する運用型UGCソリューション ” Letro ”を通じてD2Cブランドをはじめとする通販顧客のマーケティング支援業務に従事。

## 開催概要

| 会場 | YouTubeでの限定公開 |
| --- | --- |
| 参加費 | 無料 |
| 定員 | 制限なし |
| 注意事項 | - トークテーマは予告なく変更となる場合がございます。 - 予告なく公開を終了する場合がございます。ご了承くださいませ。 |

[お申込みはこちら](https://service.aainc.co.jp/product/letro/seminar/20220620-movie-seminar#register-form)

<https://service.aainc.co.jp/product/letro/seminar/20220620-movie-seminar#>

© Allied Architects, Inc.